우리는 진리의 칼을 옆에 놓는 법을 배워야 합니다. 그러면 우리는 버터를 퍼뜨리는 것과 같은 방식으로 진실을 퍼뜨릴 수 있습니다. 부드럽게, 고르게, 그리고 누군가를 자르지 않고.
1989년이고 나는 약 XNUMX개월 동안 술에 취하지 않았습니다. 그러다가 기술 영업에서 광고 대행사의 카피라이터로 일하게 되면서 거의 마법처럼 내 경력이 더 나은 방향으로 전환됩니다. 그 새로운 역할에서 나는 무엇을 위해 싸워야 하고, 무엇에 맞서 싸워야 하며, 올바른 방식으로 싸우는 방법에 대해 몇 가지 귀중한 교훈을 배울 것입니다.
내가 일했던 광고 대행사는 주로 산업 회사와 함께 일하는 BXNUMXB 광고(한 기업이 다른 기업에 제품을 광고하는)에 중점을 두었습니다. 내 고객으로는 공정 제어 기기 제조업체인 Johnson Yokogawa와 펄프 및 종이 제품 제조업체인 Georgia Pacific이 있습니다. 에이전시의 소유자는 이 회사를 시작하기 위해 엔지니어로서의 이전 직업을 떠났습니다.
간단히 말해서, 1990년대에 내가 일했던 에이전시는 크리에이티브 광고와 홍보라는 두 가지 주요 부서로 조직되었습니다. 광고 쪽에는 또 다른 세분화가 있었습니다. 한쪽에는 고객을 만나기 위해 밖에 나가서 회계 담당자가 있었습니다. 그리고 반대편에는 크리에이티브 팀이 있었습니다.
그리고 크리에이티브는 카피라이터와 그래픽 디자이너 또는 아트 디렉터의 두 그룹으로 나뉩니다. 물론 프로젝트 관리자, 재무 담당자 및 인사 부서도 있었습니다. 광고 대행사에 대한 속담은 다음과 같습니다. 우리의 모든 자산은 매일 엘리베이터를 타고 내려갑니다.
기술 카피라이터로서의 첫 번째 임무에서 계정 담당자는 고객이 내 사본에 대해 한 가지 작은 편집만 할 수 있다는 점을 깨달았습니다. 그것은 기본적으로 듣도보도 못한 소리였다. 편집을 받는 것은 카피라이터의 작업의 일부이기 때문입니다. 모든 것을 바로잡는 데 도움이 되는 것은 피드백입니다.
좋은 책을 읽은 적이 있다면 마지막에 저자에게 감사 인사를 전하는 사람들의 세탁 목록을 보았을 것입니다. 이 책은 당신의 도움이 없었다면 똑같지 않았을 것입니다. 그리고 편집자는 일반적으로 가장 큰 환호를 받습니다. 좋은 피드백은 좋은 일을 하는 데 필수적이기 때문입니다.
좋은 피드백을 주는 기술
몇 년 동안 카피라이터로 일하면서 많은 엔지니어와 과학자들과 교류했습니다. 대학 전공은 화학이었고 경영학은 부전공이어서 그들의 언어를 말할 수 있었습니다. 엔지니어와 과학자에 대해 일반적으로 사실인 것으로 확인된 한 가지는 그들이 똑똑하다는 것입니다. 내가 예외라고 생각하고 싶지만 내가 알아차린 또 다른 사실은 그들이 별로 좋은 작가가 아니라는 것입니다. 또한 사람들의 기술이 항상 뛰어난 것은 아닙니다.
그래서 카피라이터로서 나는 종종 다음과 같은 피드백을 들었다. “끔찍하다. 여기 내 수정 사항이 있습니다.” 아야. 첫째, 카피라이터는 감정이 있는 인간이다. 그들을 모욕한다고 해서 편집 과정에 참여하고 싶지는 않을 것입니다. 둘째, 창의적인 사람은 편집 과정에 계속 참여해야 합니다. 편집은 작업의 일부이기 때문입니다.
셋째, 교육을 많이 받은 사람이 정말 끔찍한 편집 제안을 하는 경우가 종종 있었습니다. 마찬가지로, 그들의 피드백을 있는 그대로 받아들이면 정말 조각을 망칠 것입니다. 그러나 클라이언트는 항상 옳았고, 이는 이제 내 직업이 좋은 일을 구하기 위해 싸우는 것임을 의미했습니다. 이런 일이 너무 많이 일어나서 결국 더 많은 말을 할 수 있는 사내 마케팅 커뮤니케이션 직책으로 옮겼습니다.
최근에 남편 Scott에게 내가 쓴 에세이를 편집해 달라고 요청했을 때 이 사실이 떠올랐습니다. (여기서 그의 축복을 함께 나눕니다.) 그도 수십 년 동안 Pathwork Guide의 가르침을 연구했기 때문에 그가 귀중한 제안을 할 것이라는 것을 알고 있었습니다. 나는 다른 출처의 영적인 가르침을 참조하고 있었기 때문에 특히 그의 의견을 원했습니다.
게다가 그는 똑똑하다. 그는 항공우주 공학 석사 학위와 GE에서 기계 공학 석사 학위를 받았습니다. 그리고 그의 스타일은 나와 다르지만 그는 훌륭한 작가입니다. 예, 또 다른 예외입니다.
이 모든 것을 말하면서 나는 그가 “끔찍하다. 여기 내 수정 사항이 있습니다.” 나는 그에게 편집을 더 우아하게 받을 수 있도록 더 나은 필터를 개발하는 것이 중요하다고 설명했습니다. 명확히 하자면, 좋은 필터를 가지고 있다고 해서 우리가 좋은 척하는 것은 아닙니다. 어려운 대화를 피하는 것도 아닙니다.
좋은 필터는 어려운 대화의 거친 지형을 탐색하는 데 도움이 됩니다. 깃털을 부드럽게 하고 길을 열어 변화가 더 쉽게 일어날 수 있도록 합니다. 좋은 필터를 갖는다는 것은 달갑지 않고 도움이 되지 않는 댓글을 던지는 대신 치유를 위해 노력하는 것입니다. 문을 여는 기술이며, 연습해야 할 중요한 기술입니다.
그의 제안 대부분을 통합한 후, 오늘 나는 내 글에 대한 최종 의견을 받습니다. Scott은 다음과 같이 생각했습니다. 에세이 정말 아주 좋았습니다. 그리고 내 편집 다음 에세이 훨씬 원활하게 진행되었습니다. 감사한 작가로서, 유용한 피드백을 제공해주신 Scott에게 진심으로 감사드립니다.
진리의 검을 잡는 법
가장 잘 알려진 대천사 중 하나는 성 미카엘입니다. 그리고 St. Michael에 대한 더 흥미로운 점 중 하나는 그의 이미지의 대부분, 아마도 모두가 그가 칼을 들고 있는 모습을 보여주고 있다는 것입니다. 어떤 질문을 던지고, 하늘에 있는 천사에게 칼이 필요한 이유는 무엇입니까? 세인트 마이클은 무엇과 싸우고 있습니까?
사실, 성 미카엘은 어둠의 세력과 싸우고 있습니다. 그리고 그는 우리를 대신하여 그렇게 하고 있습니다. 어둠은 또한 우리가 싸워야 하는 것입니다. 정확히 말하면 아직 우리 안에 있는 어둠과 싸워야 합니다. 다행히도, 우리가 어둠과 일치하는 대신 어둠과 싸우기 위해 진정으로 참여할 준비가 되었을 때 St. 마이클이 우리에게 칼을 줄 것입니다. 이것이 진리의 검입니다.
어둠은 항상 비진리를 담고 있기 때문입니다. 그래서 우리의 일은 진실이 어디에 있든, 특히 우리 내부에 있는 진실과 그것에 붙어 있는 부정적인 에너지를 밝혀내는 것입니다. 그리고 나서 우리는 우리 자신을 진리로 방향을 돌려야 합니다. 요컨대, 우리는 방법을 배워야합니다 극복하다 어둠에 맞서 싸우는 올바른 방법을 배워서 어둠을 물리치십시오.
이기는 것이 항상 이겨야 하는 것과는 다릅니다. 항상 이기려는 욕구는 이 이중성의 땅에서 승리하는 방법에 대한 잘못된 이해에서 비롯됩니다.
“이 이중성의 땅에 살면서 우리는 계속해서 자의적인 어느 한쪽/또는 개념을 품고 있습니다. 이들 중 일부는 우리가 인식조차 하지 못할 수 있습니다. 우리의 가장 큰 한계 중 하나를 유발하는 가장 일반적인 것 중 하나는 승자 대 패자에 대한 우리의 태도입니다.
“이렇게 볼 때 승자가 된다는 것은 무자비하다는 뜻입니다. 우리는 이기적이어야 하며, 다른 사람들을 짓밟고 이기고 얕잡아보아야 합니다. 이것은 친절하거나 사려 깊거나 동정심을 가질 여지를 남기지 않습니다. 그러한 감정이 허용된다면, 우리는 패배자가 되는 것을 두려워할 것입니다.
“그러므로 패자가 된다는 것은 비이기적이 되는 것을 의미합니다. 그러면 우리는 희생적이고 친절하고 착하고 사려 깊은 사람들입니다. 우리 중 일부는 하나의 대안을 채택하고 다른 일부는 채택할 것입니다. 그러나 모든 사람은 자신과 반대되는 결과를 두려워합니다.
“이 두 가지 선택 중 어느 것도 좋지 않습니다. 더 좋지도 나쁘지도 않습니다. 둘 다 같은 오해를 가지고 있습니다. 그리고 둘 다 외로움, 분개, 자기 연민, 자기 경멸 및 좌절로 이어집니다.
“이 반대 팀의 두 사람이 관계로 모이면 절망감에 이르는 큰 마찰이 생길 것입니다. 승자는 약점과 의존에 대한 내적 욕망을 두려워하는 만큼 진정한 애정의 충동을 두려워할 것입니다. 패자에게 있어서 그들의 선함 개념은 다른 사람들의 완전한 승인과 동일시됩니다. 이것은 그들이 정당화되든 그렇지 않든 어떤 형태의 비판도 참을 수 없다는 것을 의미합니다.
“양측은 기본적으로 자신이 두려워하고 싸우는 것을 상대방에게 분개하고 있으며, 이것이 반대 선택을 좋아하는 숨겨진 경향입니다. 아 형.”
-금 찾기, 8 장 : 승자 vs 패자 : 자아와 창조력의 상호 작용
개인 개발 작업을 시작하면서 우리는 점차적으로 자신의 꼬인 배선을 풀 것입니다. 그리고 이것은 우리를 점점 더 명확하게 만들 것입니다. 무엇을 믿어야 하는지, 무엇이 진실인지에 대한 혼란은 사라질 것입니다.
그러나 우리가 사물을 더 명확하게 보기 시작할 때 일어날 수 있는 일은 우리가 진리의 검을 집어들고 그것을 사용하여 사람들을 찌르는 것입니다. 결국 우리는 더 많은 빛에 접근하고 있지만 우리 안에는 여전히 어둠이 있습니다. 우리 자신의 어둠을 극복하는 것은 긴 과정입니다.
우리가 배워야 할 것은 이 진리의 검을 가지고 옆으로 치워놓는 것입니다. 그러면 우리는 같은 진리를 퍼뜨릴 수 있지만, 빵에 버터를 바르는 방식으로 할 수 있습니다. 부드럽게, 고르게, 그리고 누군가를 자르지 않고.
더 나아지는 것은 공동 창조적인 과정이다
좋은 피드백을 받아야 하기 때문에 글쓰기 기술은 본질적으로 공동 창작 과정입니다. 이것은 편집자가 우리 작업에 대해 완전한 신용을 얻는다는 것을 의미하지 않습니다. 그들은 공동 저자가 되지 않습니다. 그러나 우리는 그들의 기여에 감사하게 생각합니다.
결국 글을 잘 쓰기 위해서는 겸손하게 피드백을 요청하고 수용해야 합니다. (그리고 피드백을 받을 수 있을 만큼 충분히 두꺼운 피부를 가지고 있습니다. 그러나 그것이 옵니다.) 우리는 이 감정을 모든 삶에 외삽할 수 있습니다. 마찬가지로 우리가 다른 사람들에게 우리 방식의 오류를 보도록 도와달라고 요청할 수 있는 겸손이 없다면 우리는 더 나은 삶을 살 수 없을 것입니다.
이처럼 타인과의 관계 속에서 살아가는 것은 공동 창작의 과정이라고 할 수 있습니다. 우리는 여전히 우리 삶의 작가입니다. 그러나 우리 자신, 즉 우리의 삶을 더 좋게 만들고 싶다면 기꺼이 피드백을 받아들이고 우리의 방식을 바로잡아야 합니다. 그것이 성장하고 발전하는 가장 좋은 방법이기 때문입니다.
우리의 잘못 찾기
Pathwork Guide는 관계를 "경로 내의 경로"라고 부릅니다. 본질적으로 관계는 우리의 모든 어둠을 표면으로 애타게 할 것이기 때문입니다. 이것은 올바른 방법으로 사용할 때 우리가 자신을 변화시키는 데 도움이 될 수 있는 신성한 계획입니다. 따라서 우리가 우리의 관계에 기대어 결점을 드러내는 데 사용한다면 우리는 더 나아지고 빨라질 수 있습니다.
우리의 결점을 찾는 것에 관한 가르침에서, Pathwork Guide는 결점을 찾는 과정의 가장 어려운 부분 중 하나가 단순히 우리 자신의 결점을 식별하는 것일 수 있다고 설명합니다. 여기 한 가지 방법이 있습니다. 우리가 오히려 좋아하는 우리의 결점 중 하나인 애완동물의 결점을 찾으십시오. (예, 이상하게도, 우리는 우리의 결점을 오히려 좋아하는데, 이것이 부분적으로 해결하기 어려운 이유입니다.) 그런 다음 우리가 다른 사람에게서 동일한 결점을 만날 때 어떻게 매우 짜증나게 하는지 주목하십시오.
여기에 우리의 잘못을 지적하는 또 다른 방법이 있습니다. 우리는 파트너 또는 우리를 잘 아는 사람에게 그들이 본 것을 말해 달라고 요청할 수 있습니다. 내 잘못은 무엇입니까?
물론 그러한 질문은 다이너마이트 더미로 가득 차 있다고 느낄 수 있습니다. 여기서 일이 흥미로워집니다. 일반적으로 누군가가 우리의 잘못에 대해 피드백을 하도록 동기를 부여하는 것은 우리의 잘못이 그들을 정말로 짜증나게 하기 때문입니다. 실제로 사람들은 자신의 잘못으로 끊임없이 서로를 촉발하고 있기 때문입니다.
따라서 우리가 누군가에게 피드백을 공유해 달라고 요청할 때 그들이 우리에게 폭언을 퍼붓도록 초대하는 것처럼 보일 수 있습니다. 검을 꺼내서 건설적인 것이 아니라 파괴하는 데 사용하는 것. 사실, 대부분의 사람들은 우리에게 관심을 갖고 우리가 잘 부탁한다면 정직한 피드백을 제공하기 위해 최선을 다할 것입니다.
피드백을 받기 위한 두 가지 제안
누군가에게 우리의 결점을 보도록 도와줄 용기가 있고 그들이 우리에게 그러한 선물을 줄 용기가 있다면 두 가지를 염두에 두어야 합니다. 하나는 우리가 항상 진리의 한 알을 찾아야 한다는 것입니다. 예, 다른 사람이 자신의 왜곡된 견해를 가져올 수 있습니다. 사실, 그들은 인간이기 때문에 아마도 그럴 것입니다. 그러나 그들이 기꺼이 우리를 도우려 한다면 그것은 아무것도 아닙니다.
둘째, 우리는 의심의 이익을 상대방에게 기꺼이 제공해야 합니다. 즉, 우리에게 상처를 주는 말을 했다면 상처를 주려는 의도가 아니었을 가능성이 있습니다. 잘못된 방법으로 쉽게 문질러지는 우리의 오래된 잔류 통증은 그들의 잘못이 아닙니다.
아니면 우리를 해치려는 의도였을 수도 있습니다. 아마도 그들은 진리의 칼을 옆에 두지 않았을 것입니다. 그러면 우리는 그들에게 다시 시도할 기회를 줄 수도 있지만, 이번에는 좀 더 부드럽게.
선형 프로세스가 아님
기업 세계에서의 마지막 직장에서 저는 15년 동안 고성능 폴리머 제조업체에서 근무하면서 마케팅 커뮤니케이션, 마케팅 및 영업 분야의 다양한 직책을 거쳤습니다. 지금까지 내가 가장 좋아하는 역할은 마케팅 커뮤니케이션 부서의 관리자로 XNUMX년 동안 일한 것입니다. 줄여서 marcom이라고 합니다.
Marcom은 회사의 많은 판촉 활동을 처리합니다. 여기에는 회사 웹사이트, 브로셔, 기술 매뉴얼, 보도 자료, 무역 광고, 무역 박람회 등이 포함됩니다. BXNUMXB 광고 대행사의 관점에서 볼 때 marcom의 누군가는 종종 고객입니다.
때때로 우리의 marcom 부서는 제품 또는 제품 라인의 이름 지정 프로세스를 지시했습니다. 우리를 돕기 위해 우리는 제품 이름 지정을 전문으로 하는 외부 대행사를 고용했습니다. 이 프로세스의 가장 매력적인 측면 중 하나는 프로세스의 모든 단계에서 최종 이름이 거의 보이지 않는다는 것입니다.
특정 프로젝트에 대해 제품 이름 지정 에이전시를 네 번 만나야 한다고 가정해 보겠습니다. 첫 번째 회의에서 우리는 고려해야 할 다양한 영향과 요소에 대해 이야기할 것입니다. 그런 다음 기관은 실제로 음절에 더 가까운 이름 부분 목록으로 돌아올 것입니다.
많은 생각 없이, 우리 팀의 각 사람은 우리가 좋아하는 것을 선택할 것입니다. 다음 회의에서 우리는 깔때기를 조금 더 내려갈 것입니다. 이제 우리는 이름 부분의 어떤 조합을 좋아합니까?
매번 대행사는 상표 검색을 수행하고 상표를 얻을 수 없는 모든 것을 제거했습니다. 그런데 세 번째 모임에서도 우리가 어디로 가는지 잘 보이지 않는 경우가 많았습니다. 그리고 기적적으로 결국 모든 것이 하나로 합쳐질 것입니다. 우리는 우리가 상표를 붙일 수 있는 이름을 갖게 될 것입니다.
모험을 열다
마찬가지로 자신의 결점에 대해 다른 사람과 피드백을 공유하는 것은 선형 프로세스가 아닙니다. 따라서 우리는 이것이 어떻게 끝나는지 정확히 알고 있다고 생각하는 누군가와 함께 결점 찾기 모험을 해서는 안 됩니다. 지금은 우리의 말을 하고 상대방이 단순히 동의하기를 기대할 때가 아닙니다. 코스 교정은 공동 창작 과정이기 때문입니다.
우리가 기꺼이 마음을 열고 이야기하려고 하면(정말로 듣기와 듣기를 모두 시도하기 위해) 다른 사람이 우리가 생각하지 못한 관점을 제시할 수도 있습니다. 그들은 우리가 결코 알지 못했던 그들의 잘못 뒤에 역사가 있을지도 모릅니다. 사실, 사람들의 행동 뒤에는 항상 사연이 있습니다. 작업은 우리의 이야기를 통해 우리가 진실에서 벗어났는지 확인하는 것입니다. 우리는 어디에서 길을 잃었습니까?
선한 싸움 화이팅
비록 우리가 궁극적으로 평화를 위해 싸우고 있지만 싸우는 것은 삶의 사실입니다. 이 존재의 차원에서 사람들은 자신의 낮은 자아에 모든 종류의 파괴적인 모습을 보이기 때문입니다. 그러므로 우리가 빛이 이기기를 원한다면 우리는 그것을 위해 싸워야 할 것입니다. 우리는 그것이 어떤 형태로 나타나든 낮은 자아와 싸워야 합니다.
비결은 무엇을 위해 싸울 가치가 있는지 파악하는 것입니다. 과연 우리에게 가장 이익이 되는 것은 무엇이고, 어둠을 퍼뜨리기 위한 반란과 저항뿐입니까? 우리의 동기는 무엇입니까? 그들은 어떻게 혼합 동기입니까? 그리고 싸우는 가장 좋은 방법은 무엇입니까? 평화와 조화라는 하느님의 목표를 앞으로 나아가게 하는 것은 무엇이며, 어둠의 세력이 이기게 하는 것은 무엇입니까?
대답은 쉽지 않을 것입니다. 해결책은 간단하지 않을 것입니다. 그러나 우리가 빛의 대의를 위해 싸우고 있고 진정으로 하위자아의 장애물을 제거하기 위해 우리 자신의 일을 하고 있다면, 우리는 끝까지 갈 수 있도록 인도될 것입니다. 선한 싸움을 싸우는 방법에 대한 통찰력을 갖게 될 것입니다.
– 질 로리
스콧에서:
Jill이 여기서 말하는 이야기는 사실입니다. 건설적인 피드백을 많이 하기도 했지만 가혹하기도 했다. 나는 실제로 "끔찍하다"라는 단어를 사용했습니다.
전반적으로, 나는 그 작품이 "거기에 도달"할 수 있다고 생각하지 않았습니다. 버려야 한다고 느꼈다.
그러나 최종 초안을 읽었을 때 모든 것이 효과가 있었습니다. 그래서 제 피드백이 도움이 되었지만 저도 틀렸습니다. 매우 겸손합니다.
(예, Jill이 이 댓글을 편집했습니다.)
